Um dos problemas mais recorrentes no canteiro de obras é o atraso, e suas consequências são danosas para o cumprimento do cronograma. Isso gera insatisfação com os clientes, causando, inclusive, um desgaste na imagem do seu negócio. Devido a isso, surge uma série de implicações e o aumento de gastos com a obra podem fugir do controle.
A equipe envolvida na execução das obras precisa ter os processos bem ajustados para enfrentar os problemas que vão aparecer e assim escapar dos atrasos como também dos gastos extras. Por mais que as equipes de gestão façam seu trabalho de planejamento, imprevistos podem acontecer, e é preciso saber contorná-los da melhor forma possível.
Então, leia o artigo que preparamos. Listamos quatro causas de atraso em obras mais recorrentes e como evitá-los. Confira!
1. Falta de planejamento
É fundamental o planejamento para determinar o cronograma, bem como o prazo de execução das atividades a serem realizadas, o tempo gasto em cada tarefa e saber quais recursos serão necessários para a sua execução.
A vantagem do planejamento é a possibilidade prevenir os riscos. Também é uma etapa inquestionável, a gestão desses riscos para não haver atrasos na construção civil.
2. Equipe desqualificada e desmotivada
Mão de obra qualificada é outra forma de impedir atrasos. A construção civil conta com atividades que exigem conhecimento e experiência para serem realizadas. É extremamente vantajoso para a gestão de seus empreendimentos contar com a melhor equipe de campo.
As tarefas, executadas conforme as normas vigentes,reduz o risco dos retrabalhos e as conferências excessivamente demoradas e improdutivas. Além disto, profissionais experientes são mais produtivos.
3. Não investir em novas tecnologias
A engenharia civil, ainda que seja muito conservadora, aponta novos métodos executivos e para sair na frente da concorrência, profissionais e empreendedores têm de se reinventar frequentemente.
Informar-se das novidade no setor, sobretudo na implantação de novas tecnologias que aceleram as atividades diárias e aumentam os índices de produtividade. Invista nesses projetos, inclusive, para o fortalecimento da sua imagem frente ao mercado, isso atrai novos clientes e receitas para o próprio negócio.
4. Falta de avaliações periódicas ao longo do projeto
Durante a execução de uma obra, é aconselhável dar atenção a algumas questões. Elas indicam a evolução da construção e apontam quais os caminhos e assim, tomar as melhores decisões. O que controlar e qual a importância de cada etapa, para isso é essencial ter um bom escopo. É como um mapa, que identifica os objetivos e como devem ser avaliados.
É expor exatamente o que precisa ser feito, a que tempo e com qual custo. Ainda que o escopo seja um elemento indispensável para o gerenciamento ele não pode ser inteiramente rígido. As obras são reféns de situações incontroláveis e, por isso, é importante que ele seja flexível.
Embora a gestão ocorra de maneira mais acelerada durante a execução da obra, a finalização não deve ser desprezada. Analise tudo que foi realizado em relação ao planejado, os custos reais e o tempo necessário.
Agora que você entendeu quais são as principais causas dos atrasos na construção civil, veja também sobre a importância do cronograma de obras.
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